IT-Project Uitbesteding
Breid jullie technologische oplossingen uit om de beste projecten te kunnen leveren
Wij werken aan het succes van jouw IT-projecten
Het kan soms een uitdaging zijn om een product af te leveren bij een klant. Een naderende deadline, bredere verantwoordelijkheden, een gebrek aan middelen of vaardigheden en andere factoren kunnen ervoor zorgen dat extra ondersteuning in dergelijke gevallen een uitkomst is.
Uitbesteding van IT-projecten is een kosteneffectieve investering gedurende een korte termijn, die het mogelijk maakt dat je jezelf kunt concentreren op de kernprocessen van je bedrijf. Een ruime knowhow en erkende kwalificaties zijn slechts enkele aanvullingen die de uitbesteding kan inbrengen in het project.
Met ons toegewijde outsourcing-team van developers zijn jouw projecten in veilige handen.
Wij werken aan het succes van jouw IT-projecten
Samenwerkingsmodellen die wij aanbieden
Depending on what are your IT project outsourcing needs, we can provide you with different ways
Uitbreiding van IT-team
Wij zullen jouw IT-project ondersteunen door het verstrekken van ontbrekende vaardigheden aan je interne team.
Ontvang een teamuitbreiding die rechtstreeks door jou zal worden beheerd.
Team leasing
Behoefte aan zelfstandige deskundigen om je project te leiden?
Wij kunnen je een onafhankelijk team ter beschikking stellen, aangestuurd door onze Projectmanagers, die een initiatief kunnen aannemen en dat omzetten in een project.
Project uitbesteden
Wij dragen de volledige zorg voor het IT-project dat je aan ons uitbesteedt.
Ons team zal oplossingen ontwikkelen en wij zullen continu contact houden om verbeteringen door te voeren totdat aan alle eisen is voldaan.
De voordelen van het uitbesteden van IT-projecten
Ontdek met uitbesteding een nieuwe dimensie van inhoudelijke en technische kennis binnen handbereik
Lagere operationele- en arbeidskosten
Het uitbesteden van IT-projecten verlaagt de kosten van het inhuren en vasthouden van full-time IT-professionals.
Reductie van projectrisico’s
Een frisse kijk op het project kan helpen om sommige onopgemerkte problemen op te sporen, andere op te lossen en het risico op fouten te verminderen.
Upgrade van kennis
Profiteer van expertise en vaardigheden die in het bedrijf ontbreken en verbeter de zakelijke IT-oplossingen met een breder perspectief.
Snellere time-to-market
Verhoogde agility en flexibiliteit van operaties maakt het mogelijk om projecten versneld op te schalen en tijdig te leveren.
Hoe kunnen wij jouw zakelijke IT-oplossingen ondersteunen?
Wij bieden teams van IT-professionals die taken zelfstandig kunnen uitvoeren of die jouw team kunnen bijstaan om hun werklast te verminderen.
Ervaren programmeurs
die optimale oplossingen ontwikkelen, gebruik makend van de nieuwste technologieën
Technische Architecten
die systemen ontwerpen om zo goed mogelijk in te spelen op zakelijke uitdagingen
QA Engineers
die garantie bieden voor de hoogste kwaliteit en betrouwbaarheid van jullie oplossingen
Business Analisten
die jullie eisen en einddoelen begrijpen
Projectmanagers
die projecten op een Agile manier leiden
UX Designers
ontwerpen nuttige producten die zijn toegespitst op de gebruikerservaring
Laten we praten over uw individuele behoeften.
Wij maken het thema mogelijk!
Technology Stack
Voordelen van het uitbesteden van IT-projecten aan ons
Duidelijke verwachtingen
Wij leren jullie behoeften kennen, analyseren deze en stellen prioriteiten om de projectdoelen te halen.
Taakbeheer
We beschikken over de capaciteiten om het volledige project zelfstandig voor te bereiden, maar we kunnen ook ondersteuning bieden bij een deel van de kleinere taken.
Consequente communicatie
We zorgen voor een constante informatiestroom, zodat iedereen op één lijn zit.
Gemeenschappelijk doel
We nemen het succes van het project zeer serieus, omdat wij net zo verantwoordelijk zijn voor het resultaat.
IT talenten
Wij beschikken over een breed scala aan IT-professionals die elk project voor hun rekening kunnen nemen.
Projectverzorging in elke fase
Een toegewijd team zal zich voor 100% concentreren op één taak, in tegenstelling tot een interne afdeling die vaak nog andere taken op de agenda heeft staan
Onze Agile aanpak voor het opleveren van projecten
Verzamelen van vereisten
We definiëren projectdoelstellingen en analyseren deze om de omvang van het werk te bepalen en te evalueren.
We stellen het meest relevante team van experts samen, met de Product Owner aan de leiding om de vereisten te realiseren.
Ontwikkelingsfase
We werken met Sprint Reviews om het ontwerp en de ontwikkeling van zakelijke IT-oplossingen beter te beheren.
Het proces verloopt iteratief tot we een digitaal eindproduct hebben dat aan alle behoeften voldoet. Onderweg testen we iedere stap die we zetten.
Ondersteuningsfase
We werken met feedback en zorgen ervoor dat niets misgaat, daarnaast voeren we verbeteringen door en schalen we de oplossing op naarmate het project groeit.
Referenties
“Dankzij de inspanningen van Devapo werden alle taken voltooid en werkten ze probleemloos. Het team was altijd bereid om wijzigingen aan te brengen, daardoor was de klant zeer tevreden. Bovendien maakten ze gebruik van de scrum-methode, met als resultaat dat projecten op tijd werden opgeleverd.”
~ Chief Operating Officer | SoftwareHut
“Het product werkt, is voltooid en wordt gebruikt door de klant. Het werk verliep soepel, we begrepen elkaar perfect, wat de communicatie rondom het project makkelijker maakte.”
~ Vicepresident van Product Development
“Met hun uitzonderlijke expertise op het gebied van development heeft Devapo de klant succesvol geholpen bij het versnellen van het integratieproces van hun klanten en het opschalen van hun prestaties. Het team hanteert een Agile aanpak en communiceert op effectieve wijze om een efficiënte en productieve workflow te garanderen.”
~ Vicepresident | IBPM
“Dankzij de inspanningen van Devapo werden alle taken voltooid en werkten ze probleemloos. Het team was altijd bereid om wijzigingen aan te brengen, daardoor was de klant zeer tevreden. Bovendien maakten ze gebruik van de scrum-methode, met als resultaat dat projecten op tijd werden opgeleverd.”
~ Chief Operating Officer | SoftwareHut
“Het product werkt, is voltooid en wordt gebruikt door de klant. Het werk verliep soepel, we begrepen elkaar perfect, wat de communicatie rondom het project makkelijker maakte.”
~ Vicepresident van Product Development
“Met hun uitzonderlijke expertise op het gebied van development heeft Devapo de klant succesvol geholpen bij het versnellen van het integratieproces van hun klanten en het opschalen van hun prestaties. Het team hanteert een Agile aanpak en communiceert op effectieve wijze om een efficiënte en productieve workflow te garanderen.”
~ Vicepresident | IBPM
Alle referenties zijn afkomstig van ons profiel op
Delegeer de verantwoordelijkheid voor een deel van het project maak uw middelen vrij voor belangrijkere doeleinden.
In de loop der jaren hebben wij projecten ontwikkeld voor:
Verzekeringen
Telecommunicatie
Consultancy
Bankwezen
En andere branches
Onze partners
Andere Casestudies
SmartERPlanning
Backoffice tool voor procesmanagement
Nationale Bank van Azerbeidzjan
Digitale producttransformatie
Telecombedrijf
Integratie van een platform
Laten we samen een IT-project starten
We begrijpen dat een project altijd begint met het eerste contact.
Laat een bericht achter of neem rechtstreeks contact met ons op via contact@devapo.io
Adam Liberadzki 
CEO Devapo
Aleje Jerozolimskie 100
00-807 Warszawa
Poland
VAT: PL 521 385 03 05
Devapo Nederland B.V.
Olympisch Stadion 24
1076DE Amsterdam
KvK: 86658417
Devapo 2024 All Rights Reserved / Privacy Beleid