Slimme Procesautomatisering
Laat ons je helpen je bedrijfsefficiëntie te optimaliseren
We zullen je workflow vereenvoudigenr
Implementatie van Procesautomatisering verhoogt de beheersbaarheid van de levenscyclus van jouw product of dienst, schept ruimte voor schaalbaarheid en boost de efficiëntie.
Het organiseren van je werkstromen is een geweldige kans om kosten te besparen en kernprocessen te versnellen, maar ook om managementinformatie te verbeteren zodat de voordelen nog lang na de voltooiing van de implementatie zichtbaar zullen zijn.
Wij zullen je bijstaan in dit traject, vanaf de initiële identificatie van de bedrijfsbehoeften tot aan de implementatie van volledig functionele interne oplossingen.
Waarom processen automatiseren?
Elimineert bottlenecks en definieert processen
Vereenvoudigde workflowoplossingen maken ontwikkeling mogelijk en verbeteren bedrijfsefficiëntie
Houdt de onderhoudskosten laag
Automatisering verlaagt operationele kosten zoals arbeid
Verhoogt de productiviteit van het bedrijf
Het verwijderen van repetitieve taken verhoogt de productiviteit van werknemers en verbetert de kwaliteit van het werk
Verbetert de communicatie
Duidelijke processen verhogen de toegankelijkheid tot informatie binnen de gehele organisatie
Elimineert menselijke fouten
Automatisering minimaliseert de kans op fouten bij routinetaken
Maakt schaalbaarheid van software mogelijk
BPM tools kunnen een snelle implementatie van nieuwe functies in bestaande oplossingen mogelijk maken
Procesautomatisering gebruikt casussen
ter begeleiding van jouw bedrijf
Bekijk wat wij voor je kunnen betekenen
Financiën
- Accounts Payable
- Hypotheekverwerking
- Proces van openen en sluiten van rekeningen
- Incasso’s
- Automatisering van rapporten
- Deposito’s
Verzekeringen
- Claimverwerking
- Registratieformulieren
- Verkoop en Distributie
- Policy management
- Naleving van Regelgeving
- Acceptatievoorwaarden
- Klachten- en beroepsprocedures
Telecommunicatie
- Netwerkbeheer
- Factuur- en Inkooporderverwerking
- Onboarding van klanten
- Handmatige verkoopverwerking
- Aanmaningen
Backoffice
- Kostenvalidatie
- Ondertekening en Bekrachtiging van documenten
- Afwezigheid van werknemers Beëindiging van arbeidsovereenkomsten
- Onboarding van werknemers
- Controle op naleving van normen
- Rapportages
En veel meer…
Praat met onse over kansen voor de
automatisering van processen in jouw organisatie
Hoe ondersteunen we onze partners?
Analyse
Wij voeren een gedetailleerde analyse van je bedrijfsbehoeften uit om jouw eisen te begrijpen
Oplossing
Wij ondersteunen je bij het kiezen van een systeem op maat dat het beste past bij jouw behoeften op het gebied van procesoptimalisatie
Integratie
Wij integreren de gekozen oplossing in de huidige infrastructuur van het bedrijf
Ondersteuning
We bieden trainingen voor medewerkers en ondersteuning na implementatie
Advies
We geven advies in elke fase. We stellen de beste aanpak voor en nemen alle twijfels weg
Wil je jouw organisatie naar
een hoger niveau tillen?
Technologie naar keuze
Voor een optimale uitvoering van een project maken we gebruik van systemen en procedures om ervoor te zorgen dat de automatiseringsprocessen de maximale waarde toevoegen aan de organisaties waarmee wij samenwerken.
Camunda
Camunda is de technologie waar onze voorkeur naar uitgaat, omdat het zich onderscheidt van andere BPM-systemen met een gefaciliteerde workflow tussen business en IT, wat bijdraagt aan de ontwikkeling van optimale oplossingen om aan alle behoeften van de organisatie te voldoen.
Wij zijn een Gold Partner van het Camunda Platform. De meeste van onze gecertificeerde developers kunnen complexe procesautomatisering implementeren, microservices inzetten en noodzakelijke systemen integreren.
Andere technologieën die we gebruiken bij Procesautomatisering
Platform
Re-design procedures om aan te sluiten bij jouw bedrijfsbehoeften
Een vlotte en transparante samenwerking garandeert succes. Daarom hanteren we een iteratieve en incrementele aanpak bij het leveren van onze consulting en diensten.
Bekijk hoe we te werk gaan
Ideeënfase
Allereerst doen we een gedetailleerde analyse van jullie zakelijke behoeften om de beste oplossingen voor te kunnen bereiden. We geven ook advies over de keuze van een systeem voor bedrijfsprocesautomatisering, aangezien dit één van de belangrijkste beslissingen is.
Proof of Concept
In deze fase, na het verzamelen van alle belangrijke inzichten, beginnen we met het werken aan een Proof of Concept. Dit zal inhouden dat we de belangrijkste eisen deels zullen implementeren, tot op het punt dat we in staat zijn eerste aannames te controleren vanuit zakelijk en technisch perspectie
Minimum Viable
Product (MVP)
De opbrengst hiervan zal een nog beter afgestemd Minimum Viable Product zijn, dat vanuit een aantal Sprints tot stand zal komen. Pas vanaf hier gaan we verder om een volwaardige Productiefase-oplossing te leveren, waarbij de belangrijkste functies op een iteratieve manier worden toegevoegd
Stabilization Phase
BPM-technologieën volgen de workflows in real time om processen te kunnen stroomlijnen, maar daarnaast blijven wij operationeel beschikbaar om jullie oplossingen voortdurend te updaten en ondersteuning te bieden aan jullie gehele organisatie.
Deze aanpak stelt ons in staat om alert te blijven ten aanzien van uitdagingen, werk beter te kunnen prioriteren en het eindresultaat van het project maximaal af te stemmen op de werkelijke bedrijfsbehoeftenlignment van onze partners.
Ben je klaar voor de volgende stap?
Referenties
“Dankzij de inspanningen van Devapo werden alle taken voltooid en werkten ze probleemloos. Het team was altijd bereid om wijzigingen aan te brengen, daardoor was de klant zeer tevreden. Bovendien maakten ze gebruik van de scrum-methode, met als resultaat dat projecten op tijd werden opgeleverd.”
~ Chief Operating Officer | SoftwareHut
“Het product werkt, is voltooid en wordt gebruikt door de klant. Het werk verliep soepel, we begrepen elkaar perfect, wat de communicatie rondom het project makkelijker maakte.“
~ Vicepresident van Product Development
“Met hun uitzonderlijke expertise op het gebied van development heeft Devapo de klant succesvol geholpen bij het versnellen van het integratieproces van hun klanten en het opschalen van hun prestaties. Het team hanteert een Agile aanpak en communiceert op effectieve wijze om een efficiënte en productieve workflow te garanderen.”
~ Vicepresident | IBPM
“Dankzij de inspanningen van Devapo werden alle taken voltooid en werkten ze probleemloos. Het team was altijd bereid om wijzigingen aan te brengen, daardoor was de klant zeer tevreden. Bovendien maakten ze gebruik van de scrum-methode, met als resultaat dat projecten op tijd werden opgeleverd.”
~ Chief Operating Officer | SoftwareHut
“Het product werkt, is voltooid en wordt gebruikt door de klant. Het werk verliep soepel, we begrepen elkaar perfect, wat de communicatie rondom het project makkelijker maakte.”
~ Vicepresident van Product Development
“Met hun uitzonderlijke expertise op het gebied van development heeft Devapo de klant succesvol geholpen bij het versnellen van het integratieproces van hun klanten en het opschalen van hun prestaties. Het team hanteert een Agile aanpak en communiceert op effectieve wijze om een efficiënte en productieve workflow te garanderen.”
~ Vicepresident | IBPM
Alle referenties zijn afkomstig van ons profiel op
Onze partners
Laten we samen een IT-project starten
We begrijpen dat een project altijd begint met het eerste contact.
Laat een bericht achter of neem rechtstreeks contact met ons op via contact@devapo.io
Adam Liberadzki 
CEO Devapo
al. Jerozolimskie 100
00-807 Warszawa
Poland
NIP: 521 385 03 05
Devapo Nederland B.V.
Olympisch Stadion 24
1076DE Amsterdam
KvK: 86658417
Devapo 2024 All Rights Reserved / Privacy Beleid